Comment arrêter d’aider tout le monde (et enfin se faire respecter) ? #Leçon252

“Arrête de vouloir sauver le monde.”  C'est la phrase qu'a entendue Christelle de la bouche de son manager. Comme beaucoup, elle a de l'énergie à revendre et finit par prendre en charge des sujets qui ne sont pas les siens, jusqu'à s'épuiser sans se sentir reconnue.

Jusqu'où va vraiment notre rôle ? Comment dire “non” sans blesser, et retrouver de la clarté quand personne ne l'a formulée pour nous ?

J'ai eu envie de repartager cette conversation parce qu'elle touche à un sujet qu’on est beaucoup à vivre (pas seulement en tant que managers !).
On parle de priorités, de fiche de poste, de délégation et de cette manière de ne jamais prendre les choses personnellement.

Une leçon concrète pour celles et ceux qui en font trop, et pas toujours sur les bons sujets.

Bonne écoute ✨

CHAPITRAGE 

00:00 Introduction : arrêter de vouloir tout gérer
02:08 « Arrête de vouloir sauver le monde »
05:05 En faire plus, mais sur les bons sujets
10:22 Le flou du poste transverse
14:07 La fiche de poste qui clarifie tout
18:17 Manager, c'est avant tout communiquer
22:58 Séparer la personne du problème
27:48 Déléguer sans tout faire à leur place

Notes et références de l’épisode 

Sont cités dans l’épisode 👍

• La masterclass sur le Management

Pour aller plus loin :

• La formation “Management et recrutement : ce qu'on n'apprend pas dans les livres”

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